伟星新材半年报指出，公司主要从事各类中高档新型塑料管道的制造与销售，产品分为PPR、PE、PVC三大系列。同时，公司积极拓展室内防水、全屋净水等新业务。公司业务分为零售业务和工程业务。零售业务主要采取经销模式，是公司营业收入和利润的重要来源；工程业务采取经销与直销相结合模式，健康发展。
伟星新材半年报表示，外部环境与行业影响，报告期公司主要几项经营指标同比有所下降，但公司的盈利能力、现金流水平、资产质地及运营质量依然良好。2025年上半年，伟星新材主要会计数据和财务指标如下：
伟星新材防水、净水业务收入在半年报中归为其他产品收入。2025年上半年，公司其他产品营收为4.25亿元，同比下降8.39%，占公司营收比重由去年同期的19.78%上升至20.43%。
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伟星新材半年报显示，2025年上半年，公司经营管理工作主要围绕以下几方面重点展开：
（1）聚焦核心，精耕零售基本盘。一是聚焦管道主业，强化通路建设，并积极通过逆势攻坚、组合营销与价值共创，不断夯实零售发展根基；二是坚持“三高定位”，加快产品迭代和服务创新，聚力零售业务价值重塑，核心竞争力进一步提升；三是加快推进“同心圆”业务拓展与“伟星全屋水生态”落地，防水业务稳健增长，净水业务加速优化，市场渗透率逐步提升。
（2）强化转型提质，推动工程业务高质量发展。市政工程业务聚焦核心区域和优质客户，深度挖掘业务可持续潜力；同时，加快推进业务结构转型和技术营销模式落地，不断提升经营质量。建筑工程业务一方面持续推进通路管理，强化优质客户与优质项目的开发；另一方面加快“好房子”和“非房”业务拓展，加速系统解决方案转型落地，打造差异化竞争优势。
（3）优化布局，加快推进国际化战略落地。一是以“一带一路”核心市场为基础，持续投放新产品，积极寻找新机遇，加快重点区域业务覆盖，加速构建伟星特色的海外业务模式；二是泰国工业园深度整合区域资源，强化战略协同，切实打造国际化制造与人才培育示范基地；新加坡捷流公司聚焦核心业务提质提效，强化运营管控和部门协作，经营质量持续向好，品牌影响力持续提升。
（4）数智赋能，打造强大的制造保障。一是全面推进质量管理数字化转型，打造新质量绩效体系，持续提升品质保障能力；二是全面梳理生产模块数字化蓝图，通过优化业务流程与资源配置、迭代生产管理系统，进一步提升数智水平，打造智造工厂；三是以“数字化”为抓手，深化精益管理以及成本费用管控，管理效率与效益不断提升。报告期，公司荣获“浙江省制造业质量标杆”等。
（5）深化研产销服协同体系，打造“硬核”产品力和服务力。一方面以市场需求为导向，强化“市场、研发、技术、制造”紧密协同，持续开发和迭代产品，打造卓越产品力；另一方面全面升级服务水平，优化服务成本，提升服务效率和服务体验，不断向系统营销转型，打造专业服务力。报告期，公司荣获“2024年度质量提升与品牌建设典型案例”“2024年度服务业行业龙头企业”等荣誉。
（6）激活组织动能，筑牢战略保障根基。一是深化“强将精兵+组织活力”策略，完善人才评价及培养体系，加快赋能提升，打造良将如潮、新人辈出的组织力；二是加快人才梯队与人才结构优化，不断提升人才质量和人均效能；三是文化引领，打造多元文化传播矩阵，全方位、多层次宣贯战略思路及伟星文化，增强团队活力，提升团队凝聚力和执行力。
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