分板块看，2024年1-6月，三棵树防水卷材销售收入约6.45亿元，防水涂料销售收入约5.37亿元，根据销售场景分别计入家装墙面漆、工程墙面漆、基材与辅材10,614.25万元、18,279.35 万元、24,846.15万元。

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1、三棵树坚守主业，继续深化“利润领先，效能领先，总成本领先”的经营理念，优化调整业务结构。坚定不移推行高端零售转型战略，全渠道协同发力，进一步扩大市场份额，加速提升品牌影响力。完善零售“七位一体”产品体系建设，升级健康体验，持续深化色彩化、场景化、服务化，推动美好生活革命。同时，不断升级与合作伙伴的共创共享模式，打造协同共生机制，加大资源持续赋能，实现合伙伙伴可持续发展。

2、完成第五次企业文化升级，对外发布第四版企业文化书籍《道法自然——三棵树企业文化》，在内外部深入组织开展“新文化”的学习和培训，指导企业经营管理，赋能合作伙伴，让优秀文化基因渗透至基层最小组织单元，做到全员通透认知、深刻践行，推动经营实现高质量增长。

3、进一步落实品牌升级建设，以优质产品和服务向消费者传达三棵树“健康、自然、美好”的品牌理念。不断提升“健康+”标准，推动产业升级。通过故宫修缮项目，探索传统文化与现代涂料的创新融合。

4、深化科技创新战略，致力于掌握全球涂料行业的核心技术。积极布局航空航天、船舶、汽车等工业涂料领域，加速研发进程，完善新能源汽车、光伏、风电等前沿领域的产品布局，从建筑涂料向工业涂料进军。

5、工程渠道由“产品一站式”、“涂装一体化”的产品服务体系向场景化解决方案转型，推行全渠道战略，补齐各渠道产品线及相关辅料、辅材，加强艺术漆、仿石产品等高毛利品类经营。加强施工工具、工艺创新，推广低成本易施工模式。强化产品全生命周期管理系统，实现产品闭环管理，加快市场推广速度，增强技术服务团队力量，扩展服务项目和品类。

6、推进已投产工厂供应布局优化，对新建项目全面收尾并陆续实现产能爬坡，并策略性开展新一轮“绿色布局最优网络”战略规划。完善“智能工厂+卫星工厂+联营厂”合理布局，联动公司总部与区域工厂，大力推进一站式齐套发货规划和实施，构建产品全品项快速交付能力，为客户提供一流的生产配送服务。着力打造专精特新工厂、国家级/省级绿色工厂，提升工厂工艺水平，加强工艺精益制造过程管理，构建运营大数据体系，驱动制造工艺升级，推动智能精益化生产。

7、战略升级“马上住”服务，马上住社区店升级为家居涂料焕新店，新版社区店丰富店面翻新和艺术漆、色彩元素设计提高流量转换，同时构建形式多样化融合店态合作模式、多元化的样板市场及客户，用社区店撬动城市零售点位布局，建立马上住社区服务覆盖矩阵。

8、积极推进数据治理及数据服务能力建设，搭建大数据平台实现数据入湖，结合应用场景强化数据模型和数据算法能力建设，实现数据资产变现。通过AI技术加速数字化进程，在营销领域，通过推进“云设计、云招商、云引流”三云战略场景落地，加强营销中台建设，重塑数字化营销场景，优化客户体验。在供应链管理方面，围绕五大协同领域，推进APS高级排产系统、EAM设备管理系统、MES制造管理系统、SRM供应商管理系统、供应链多层级驾驶舱和IoT融合等系统建设，以构建卓越运营体系。在运营协同提效方面，全面推进财务、人力资源和服务共享等中台系统建设。通过低代码平台和AI服务中台，夯实技术中台能力，确保核心业务系统的安全性和可控性。