胡希宝会长在致辞中结合中央社会工作部对新任负责人谈话精神，强调行业协会商会规范化管理的重要性，提及监管部门对评比达标表彰、收费等事项的严格要求与案例警示。他表示，2026年协会将把分支机构规范管理作为重点工作，分支机构负责人述职情况将向相关部门汇报。同时介绍，协会近年加快分支机构布局步伐，2024年已通过多个分会设立决议，2026年计划在供应链、家装等领域推进新分会筹备工作，秉持“成熟一个、成立一个”原则，鼓励现有分会规范运营、发挥示范作用。
会上，朱冬青主任围绕四项核心内容与参会机构负责人深入交流。其一，通报协会换届工作进展，明确第九届领导机构已完成民政部备案，法人变更及相关审计工作正有序推进，党政工作交接将在春节前基本完成；其二，解读行业监管新态势，强调中央社会工作部成立后对行业协会商会管理的高度重视，以及民政部即将出台的社会团体分支机构管理办法相关新规，重点提及分支机构负责人任职规范、评比表彰、收费管理等方面的严格要求，并介绍了协会面临的年度审计、中央巡视准备及全国先进社会组织申报等重点工作；其三，阐述协会分支机构管理办法修订思路，明确将兼顾规范管理与促进发展双重目标，会后将发布征求意见稿，待民政部新规正式实施后推出正式版本；其四，分析行业发展趋势与机构使命，指出近五年房地产新建领域需求大幅下滑的行业挑战，提出“好房子”建设、非房地产建筑、建筑维修翻新、农村市场及出海等新赛道机遇，强调协会需通过优化分支机构布局、整合行业资源，引领行业转型发展。
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陈岳秘书长详细介绍了分会管理设想，明确分支机构活动需严格遵守规范性要求，评比达标表彰工作将实行严格审批与总量控制。她提出将建立委员管理、负责人考评、个人德情考评及分会工作考评四项制度，同时分享了后续工作规划：更新分会管理办法，增设技术进步奖评选活动等内容，通过分领域评奖提升分会活跃度，计划统一颁奖以增强仪式感。
随后，金属屋面技术分会、种植屋面技术分会、单层屋面技术分会、建筑密封材料技术分会、瓦屋面技术分会、青年企业家分会、建筑修缮防水分会、防水涂料技术分会、职业技能教育分会、外墙防水分会及《中国建筑防水》杂志社等11大分子机构的领导及相关负责人分别进行了工作汇报。各机构全面总结了2025年在分会活动开展、规范运作、会费收缴、财务收支、管理机构建设、行业评优、标准规范制定等方面的工作成效，并围绕新赛道布局、服务能力提升、行业协同发展等核心议题，详细阐述了2026年工作计划与重点任务。
此次述职会的召开，不仅全面梳理了中国建筑防水协会分子机构的年度工作成果，更明确了规范化管理与行业转型的发展方向。未来，协会及各分子机构将秉持合规运营、创新服务的理念，凝聚行业共识、整合优质资源，在新发展格局下推动建筑防水行业实现可持续健康发展。
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