期间，东方雨虹一行实地参观中山环宇全流程生产车间，深入了解CPVC、UPVC、PPR、PPH四大系列工业生产工艺、自动化产线及国际品质管控体系。双方围绕产线技改升级、生产效能提升、车间作业环境优化等议题现场沟通研讨，为后续技术融合与精益管理奠定基础。
座谈会上，杨浩成全面阐述东方雨虹经营现状与全球化发展布局。他指出，收购锚牌是企业补齐高端管道、海外渠道、完善管业板块布局的关键战略举措。这一判断背后，是中国建筑防水与管道行业正经历一场结构性重构：工业、市政工程、海外基建等高附加值细分赛道加速崛起，高端产品国产替代与全球化出口迎来双重窗口期。针对融合发展，杨浩成明确要求：持续坚守锚牌原有品质标准，依托东方雨虹成熟制造体系推进厂区技改，全面提升生产效率，优化一线作业环境。
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世界五金管理者代表、财务总监曾镇国系统介绍品牌发展脉络、产业积淀与经营基本面。锚牌1961年始创香港，1993年中山环宇生产基地落成投产，深耕管道领域六十余年。依托港澳市场布局200余家五金经销网点，企业叠加多年技术沉淀，累计研发近万套产品模具，持有国家、省、市多级权威资质。依托强大的品牌口碑与市场渗透力，锚牌在港澳市场占据领先地位，其管道产品耐温、耐腐蚀、耐压性能优异，满足欧标、英标、美标、日标及国标等多项标准，大量应用于海内外标杆工程项目。这份厚重的技术积累与稳固的市场护城河，恰恰是当下中国建材企业最稀缺的资产——不是短期的订单规模，而是经过数十年验证的工艺积累与国际认证壁垒。
东方雨虹工建集团副总裁、管业科技总经理周均来作落地执行发言。他表示，本次并购精准补齐高端管道与海外渠道两大短板。下一步将落地产线智能化改造，打通雨虹全国工程、零售渠道与锚牌港澳经销网络，协同开拓海外市场；完整保留现有成熟品控体系，平稳推进各项业务融合，稳定核心管理与生产团队。这套方案的核心在于“双向赋能”：东方雨虹用规模化制造与全球发展布局为锚牌注入成长动能，锚牌则用高端产品线与港澳国际网络为东方雨虹打开新的增长曲线。
面向未来，依托中山优越营商环境与技改扶持政策，双方将整合制造、技术、渠道、品牌多重优势，深度践行协同发展理念。此次并购不仅补强东方雨虹在高端管道领域的战略拼图，更通过港澳渠道与内地制造能力的双向赋能，为大湾区建材产业高质量发展注入新动能。从单一产品竞争走向系统化产业链协同，中国企业正在全球建材价值链中重塑话语权。
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